查看详情>> 第一部分：学会感恩，迈向人生的成功一路 为什么要感恩 感恩节的来历 感恩是一种信念：“在困难面前，永不放弃，永不低头” 感恩是一种执著，是一种专注，是一种坚韧 感恩是一种态度 善于发现事物的美好 以坦荡的心境，开阔的胸怀，迎接生活的挑战！   第二部分：拥有感恩的心，每天进步一点点 感恩是一种责任：“是对父母、亲人、孩子、朋友、企业的负责” 奉献付出，让多付出的汗水成为明天的投资，每天充满活力的醒来 感恩是建立在工作的基础上，取决于勤奋努力还是消极懒惰 滴水知恩定当涌泉相报要知恩图报 微笑是最丰富的语言，是人际交往的润滑剂 感恩让平淡的生活焕发出迷人的光彩   第三部分：在平凡的世界里，让感恩自动自发 在感恩的空气中，心平气和 在感恩的空气中，认真务实 在感恩的空气中，严于律己宽以待人 在感恩的空气中，正视错误互相帮助   第四部分：多付出多给予，生活处处充满阳光 对太阳的感恩是对温暖的领悟 对蓝天的感恩是对蓝的一无所有的纯净的认可 对大海的感恩是对兼收并蓄的一种倾听 感恩是一种回报  感恩是一种钦佩 感恩是一种品德、是一片肺腑之言   第五部分：感恩社会创造和谐环境 第六部分：感恩企业让员工施展才华 第七部分：感恩父母懂得哺育之恩，珍惜美好人生 第八部分：感恩朋友让我走出孤独，充满信心和力量

查看详情>> 六大心态： 学习的心态 积极的心态 老板的心态 付出的心态 宽容的心态 感恩的心态 第一章节：学习的心态 1．商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本，宰掉顾客的“杀手”！ 3．专家才是赢家---员工不“专”，企业就没有利润！ 4．企业成功的速度与企业学习的速度成正比！员工没有学习力，企业就没有竞争力！ 5．学习是企业和员工最好的投资，不学习的成本是最昂贵的！ 6.工作抱怨：回报太少，真正的原因是什么？ 7．学习最快的方法---向成功者学习，向最优秀的员工学习！ 第二章节：积极的心态 1．什么是积极心态？----积极心态的力量！ 2．讨论： 积极心态与消极心态对工作的影响？ 3．员工工作中为什么没有激情，没有士气？--如何变消极为积极？ 4．如何打造积极的团队倍增公司绩效？ 5．员工如何建立积极的信念打造无敌团队？ 6．如何通过建立积极的心态消除员工存在的陋习？ 第三章节：老板的心态 1.你在为谁而工作？定位不同，结果差别甚远！ 2.打工心态与老板心态在工作中的不同表现 3.案例：每桶四美圆  老木匠盖房子  自己的工作经历 4.给现代员工的忠告：站在老板的角度想问题，你的人生立即开始扭转！ 5.患难见“忠诚”，谁是与公司共命运的人？ 6.老板心态的关键-----换位思考，老板会关心哪些问题？ 7.如何做公司最有价值的员工？ 第四章节：付出的心态 1、宇宙自然法则：只有付出才有回报！ 2、付出的关键：快乐 坚持 不找借口 3、盲目攀比：付出不同，怎能期待相同的回报？ 4、工作就是你的银行，投入越多，收获越多！ 5、对待工作的态度，决定你的生活是“天堂”还是“地狱” 6、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务！ 7、员工分三种类型：红苹果  青苹果  烂苹果，你是属于哪一类？ 8、你是全力以赴，还是尽力而为？---案例分析 9、坚持到底才能成功！----王宝强的案例！ 10、       付出四不：不计较 不比较 不羡慕 不嫉妒 第五章节：宽容的心态 1．什么是宽容？ 为什么要有宽容的心态？ 2．世界有矛盾组成，人无完人！ 3．黄金定律：“你想让别人怎么待你，你首先怎样对待别人” 4．成功心态：“以责人之心责己，以恕已之心恕人” 5．“最高贵的复仇是宽容”----雨果 6．原谅了别人就解放了自己，不原谅就是在持续伤害自己 7．宽容心态对促进团队凝聚力有哪里帮助？ 8．人际沟通“三多三少”？ 第六章节：感恩的心态 1、 为什么要感恩？ 2、感恩：就是感恩一切，凡事感恩 3、“感恩”的力量？ --罗斯福总统的故事 4、如何培养员工对公司感恩的心？ 5、软件程序员的故事----感恩的福报！ 6、感恩的伟大秘密： 感恩的越多 得到的越多！ 7、养成感恩的习惯：常怀感恩的心  多讲感恩的话  多做感恩的事！

查看详情>> 教练技术课程一：教练式领导力 【课程目标】 通过培训，挖掘管理者的潜能与影响力； 开发确定下属能力和意识层次的诊断技巧； 提高某个情境下的领导风格的应用能力； 塑造个人与企业愿景、信任与授权的能力； 掌握打造核心团队的方法； 掌握有效影响员工行为的沟通技巧和激励能力。    【课程成果】 课程结束后，您将会在以下九个方面得到改善和提升： 学会如何打造有激情、凝聚力、积极向上的团队，更好地达成企业目标 学会如何令整个团队成员精神面貌焕然一新 打破自己固有思维观念，提升创新活力 树立充分的信心，面对急速发展的市场挑战 学会如何令团队成员在工作中真正体现高度责任感与主人翁意识 提升领导者的心智模式，重视承诺，真正说到做到 创造一种目标与结果导向的氛围，让学员回到工作中建立一种长期督导体系，令目标能够更快的落地。 激发创意与潜能，创造更多工作奇迹 发现自己的盲点，帮助学员更加清晰地认识自己 【课程特色】 系统性：本课程提供开发领导力的概念、架构和步骤。从较为宏观层面的概念界定，再到微观层面的发展领导力的情境及具体的步骤和技能，均为学员展现立体的、全面的领导力内涵和开发过程。 互动性：本课程聚焦领导过程，尤其是领导力提升过程，在许多章节设定了供个体及团队使用的测评工具、实践练习、问卷调查、讨论互动、体验感受及成功领导者的案例和领导力技巧。 权威性：本课程内容整合了ICF（国际教练联盟)的核心技术，并经过CCF（中国教练联盟）众多专家学者的潜心研发与大量实践。该技术不仅在国内更在国际上广泛应用，并被许多世界五百强企业系统导入。 实用性：本课程内容结构严谨，简捷明快，通俗易懂，令参加者可以马上学以致用。 【培训对象】 企事业单位中高层领导者、经理人员、单位骨干。 【培训时间】 3 天 教练技术课程二-心态素质训练营 【课程背景】 如何让员工更加积极主动？ 如何让员工对自己及企业更负责任？ 如何增加员工的主人翁意识？ 如何让员工更加富有激情？ 如何加强团队的战略共识及文化认同？ 如何让员工更加懂得感激企业？ 【课程目标】                                                                  聚焦一个中心：全力以赴实现企业的目标为中心 提升两种能力：个人领导力、团队执行力 打造三个品性：主动性、创造性、团结性 贯彻四颗真心：责任心、自信心、进取心、感恩心      【课程成果】 培训结束后，您的团队将会在以下十个方面得到改善： 挖掘愿景、清晰目标从而达到企业的战略共识与文化认同 打造有激情、凝聚力、积极向上的团队，更好地达成企业目标 令整个团队成员精神面貌焕然一新 团队中每个人能打破固有思维观念，提升创新活力 树立充分的信心，面对急速发展的市场挑战 团队成员在工作中真正体现高度责任感与主人翁意识 提升团队成员的心智模式，重视承诺，真正说到做到 创造一种目标与结果导向的氛围，让受训者在这种氛围中对他们的决策及行为承担全部责任 激发创意与潜能，创造更多工作奇迹 发现自己的盲点，帮助团队成员更加清晰地认识自己 【培训方式】 现场体验教学：通过多种形式的培训活动，使学员在亲身体验中“渐悟”或“顿悟” 实战教练指导：通过当场教练指导，针对团队及个人进行提升和突破，达到立竿见影的效果 经典案例分析：利用相关案例锤炼、激发学员，使学员在感觉安全的情况下进行自我提升 浓缩精华智慧：将浓缩的知识和技能带给学员，使学员在短时间内迅速学会并拥有实际应用的能力 师生互动升华：在真诚开放的环境下，师生间、学员间积极互动，令全体学员共同经历独特的而难忘的学习过程 【培训对象】 1.企业中高层管理团队2.高绩效或核心基层员工 【培训时间】 24小时（3天）