职业经理人的三项修炼
发布日期：2017-01-20浏览：6430
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课程价值点
本课程从中层经理的战略管理、目标管理、沟通管理，详细阐明了中层管理者在日常管理实践中所需的管理技能和方法，有助于中层经理弥补管理能力不足，课程对象
中高层课程大纲
课程纲要 第一项修炼：职业经理人的战略管理 1：商业模式定位的黄金法则 2：营销模式定位的黄金法则 3：发展模式定位的黄金法则 4：管理模式定位的黄金法则 第一项修炼：职业经理人的目标管理 1：目标管理的四大优势 2：目标管理的定义 3：目标的分类 4：怎样设定好目标（方法一：金三角设定法） 5：如何做好目标设定（方法二：平衡计分卡） 6：如何做好目标分解 7：如何做好目标量化（定量） 8：如何做好目标量化（定性） 9：如何做好目标考核和目标追踪 10：目标管理实战案例 11：目标管理表格实战演练 12：目标管理给企业带来业绩提升 第三项修炼：职业经理人的高效沟通 1：优秀职业经理人如何与上司高效沟通 2：优秀职业经理人如何与下属高效沟通 3：优秀职业经理人如何与同级高效沟通 4：优秀职业经理人如何与客户高效沟通
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