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白崇贤-向王永庆学管理

发布日期:2015-04-22浏览:1807

1.一日之计在于昨夜。若是事情早上才去想,来得及做吗?若你是领导,部属就会变成三等兵:等你的工作,等休假,等薪水。所以下班之前要想好,明天我要部属做什么,完成什么,一定规划好。

2.处理紧急的事情,先治标后治本。先把事情解决了,然后连续问五个为什么,一直问到答案浮上水面。譬如每天要面对很多数据的报表,要问这些数据是从哪里来,又为什么这样来,又为什么这样去。

3.失败不是成功之母,只有调整才是成功之母,失败不可怕,可怕的是失败之后不懂调整。

4.王永庆送米的故事,若这不仅仅是一个故事的话,王永庆做事的细腻和勤劳就实在太犀利了,能把顾客消耗计算如此精准及细致,能做到这样子,顾客还会不忠诚么?

5.企业不赚钱,一定有蛀虫;企业亏钱,一定有懒虫。

6.发现工作的附加价值:成就感。热爱你的工作。

7.当你买东西的时候,唯一指标是“便宜”,王永庆认为你会吃破家。当你只注意价格,而不去关注价值,只会买到一大堆不用的垃圾,白白浪费钱。什么是价值,价值是价格+品质。有价值的东西就不贵,没有价值的东西才是最贵,而不是只关注价格。

8.谦受益满招损,要怀有谦虚之心,别人才会把经验传授给你,客户才会把订单给你。

9.悲观的人看到事情的困难之处,所以他是输家。乐观的人看到事情背后的机会,所以他是赢家。成功的人是适应环境的高手,失败的人是被环境所淘汰,优胜劣汰,社会竞争法则。天热脱衣,风寒添暖,顺势而为。

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